W każdej większej firmie trzeba się starać aby struktura była w miarę prosta i uporządkowana. Oczywiste jest to że chaos w firmie i ogólny burdel ciągnie za sobą wiele różnych konsekwencji, wśród nich oczywiście zmniejszenie efektywności pracy. Oczywiście jednym z najprostszych sposobów jest oczywiście rozbicie firmy na mniejsze jednostki organizacyjne, zwykle nazywane działami zwykle dzielonymi ze względu na obowiązki, na przykład kadry czy księgowość.
Oczywiście o ile dzielenie firmy na mniejsze działy pozwala na zwiększenie efektywności i ostatecznie zysków firmy poprzez leprą organizację firmy może to także dać odwrotny efekt. Po pierwsze zbyt duża liczba działów może także wprowadzić problemy organizacyjne. Ponadto jeżeli działy są za małe ich efektywność może być zmniejszona. Dlatego aby najlepiej wykorzystać tą podstawową metodę porządkowania struktury firmy należy wywarzyć wielkość i ilość każdego działu. Tak aby był na tyle durzy aby muc spełniać jak najbardziej efektywnie swoją funkcję ale rzeby działanie działu było przejrzyste.